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La SBM en pleine passation The SBM in full transfer of

de pouvoir par Milena Radoman po er by Milena Radoman

Chiffre d’affaires au beau fixe et pro ets porteurs. Strong turnover and promising projects.
ean Luc Biamonti laisse une SBM florissante à Jean-Luc Biamonti leaves a flourishing SBM to Stéphane
Stéphane aleri. Valeri.

« Avant, on gagnait de l’argent pendant les six premiers mois et on “Before, we made money for the first six months and lost it for the
les perdait sur les six derniers. Aujourd’hui, on en gagne les six pre- last six. Today, we gain in the first six months and then we hardly
miers mois et on n’en perd presque plus ensuite… » Avant de quitter lose any more after that ” Before leaving the Deputy Chairman of
la présidence déléguée de la SBM, ean-Luc Biamonti peut arborer un the Board position of the SBM, ean- uc Biamonti can wear a broad
large sourire. n chiffre d’affaires du premier semestre de l’exercice smile. A sharp increase in revenue for the first half of the 2022 2023
2022 2023 en forte hausse dans tous les secteurs (soit 432,3 millions financial year in all sectors (i.e. 432.3 million euros compared to
d’euros contre 408,6 millions d’euros en 2019 2020, exercice pré-covid), 408.6 million euros in 2019 2020, pre-covid financial year), a “fully
un parc locatif « entièrement loué », un profit de plus de 820 millions rented” rental park, a profit of more than 820 million generated by the
dégagé par la vente de la participation dans le Betclic Everest Group… sale of the stake in the Betclic Everest Group The company is far
La société est loin des exercices dans le rouge qu’elle affichait il y a from the years in the red that it posted a few years ago. Especially
quelques années. D’autant qu’à côté des bénéfices, certains projets sont since, alongside the profits, certain projects are promising: the new
porteurs: le nouveau Café de Paris, qui devrait rouvrir complètement fin Caf de Paris, which should fully reopen at the end of une or the
juin ou début juillet, implique des revenus locatifs (avec une dizaine de beginning of uly, involves rental income (with a dozen new luxury
nouvelles boutiques de luxe) et commerciaux de taille avec l’appel d’air boutiques) and major commercial appeal with the festive brand
de l’enseigne festive Amazonico. Les aficionados de l’ancien Moods Amazonico. Aficionados of the former Moods are already eagerly
attendent déjà de pied ferme la réouverture de cette salle de concert awaiting the reopening of this live concert hall, 10 years after it
live, 10 ans après sa fermeture. Des sujets au c ur de la passation closed. Many subjects to tackle at the heart of the transfer of power
de pouvoir avec l’ex-Président du Conseil ational, censée se dérouler with the former President of the ational Council, which should take
à la fin de l’exercice, le 31 mars. « ne fois par semaine, nous nous place at the end of the exercise, on March 31. “Once a week, we sit
posons ensemble pour passer en revue les différents dossiers. ous down together to review the various dossiers. We will try to do this
allons essayer de faire cette succession le plus rapidement possible », succession as quickly as possible, ”said ean- uc Biamonti during
a d’ailleurs déclaré lors de son dernier point presse ean-Luc Biamonti. his last press briefing.

S.A.S. la Princesse Charlene et ses enfants,
le Prince Héréditaire Jacques et la Princesse
Gabriella, Madame Charlotte Rassam-Casiraghi
et son fils Raphaël, accueillis par MM. Jean-Luc
Biamonti, PDG de la SBM et Stéphane Valeri,
administrateur de la SBM, place du Casino
H.S.H. Princess Charlene and her children,
Hereditary Prince Jacques and Princess
Gabriella, Madame Charlotte Rassam-Casiraghi
and her child Raphaël, welcomed by Messrs.
© Bestimage Jean-Luc Biamonti, SBM CEO and Stéphane Valeri,
administrator of SBM, place du Casino

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