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Nouvelle impulsion pour le Monaco Private Label ?

La cellule attractivité chapeautée par Frédéric Genta comprend désormais le Monaco Private
Label (MLP). Ce club créé pour draguer l’élite internationale a 15 ans en 2024.

Le « Gouvernement veut en faire « l’un des instruments privilégiés Formule 1, du Monaco Yacht Show ou encore des Rolex Tennis
pour la mise en œuvre de la politique d’attractivité. » Créé en 2009 par Masters. « Nous allons aussi développer un évènement autour du
Michel Bouquier et désormais dirigé par Chloé Leclercq, le Monaco Tour de France puisque des membres sont particulièrement friands
Private Label (MPL) a vocation à attirer les « ultra-high-net-worth de ce type d’évènement », ajoute Chloé Leclercq qui s’appuie sur « les
individuals ». Aujourd’hui, ce club compte 2 250 membres et ne compte Friends of MPL » (comme le MEB, l’AMAF ou encore la SBM).
pas s’arrêter là. « Notre objectif est de faire passer progressivement
la proportion de résidents à 20 % du total des membres », a indiqué la
nouvelle Directrice de la structure. Les critères de sélection outre la
taille du portefeuille ? « Les membres doivent être respectés et connus
pour leur philanthropie, assure Frédéric Genta, Délégué Interministériel
en charge de l’Attractivité et de la Transition Numérique. Ils doivent
aussi démontrer un attachement à Monaco et être recommandables.
Leur moralité et leur éthique ont été vérifiées par nos consuls. Il faut
également qu’ils aient réussi dans leur activité respective, qu’elle
soit financière, culturelle, ou sportive, et qu’ils veuillent mettre cette
réussite au profit de la Principauté. » La cooptation est un plus : « Nos
membres nous recommandent effectivement de potentiels profils
parmi leur connaissance, car eux-mêmes veulent grandir ce cercle
de personnes de qualité souhaitant s’investir à Monaco sur le long
terme », observe Frédéric Genta.
Monaco attend de ses membres d’être actifs. « Ce ne sont pas
juste des capitaux. On leur demande de s’impliquer, d’être une voix
positive pour Monaco, d’expliquer ce qu’est vraiment la Principauté
à des leaders du monde entier. On leur demande également de nous
connecter à certains écosystèmes dont on peut avoir besoin. Je pense
à un écosystème culturel ou encore sportif. En bref : leurs réseaux,
leurs capitaux, leur fidélité et leur influence. »
Le MPL devrait organiser une vingtaine d’évènements durant l’année, Chloé Leclercq, © Mairie de Monaco
à Monaco et à l’international, notamment autour du Grand prix de Directrice du Monaco Private Label, Director of Monaco Private Label

New impetus for the Monaco Private Label?

The Attractiveness Unit, headed by Frédéric Genta, now includes the Monaco Private Label (MLP).
This club, created to seduce the international elite, turns 15 in 2024.

The government sees it as “one of the to Monaco and be recommendable. Their leaders from around the world. We also ask
preferred instruments for implementing the morality and ethics will have been verified by them to connect us to certain ecosystems
Attractiveness Policy.” Created in 2009 by our consuls. They must also have succeeded that we may need, such as a cultural or even
Michel Bouquier and now managed by Chloé in their respective activity, whether financial, sporting ecosystem - in short: their networks,
Leclercq, the MPL aims to attract ultra-high- cultural or sporting, and they must want to use their capital, their loyalty and their influence.”
net-worth individuals. Currently there are this success for the benefit of the Principality.” The MPL is due to organise some 20 events
2,250 members and the club is intending to Co-optation is also a plus: “Our members this year, in Monaco and internationally,
attract more. “Our objective is to gradually actually recommend potential profiles to us notably around the Formula 1 Grand Prix,
increase the proportion of residents to 20% of from amongst their acquaintances, because the Monaco Yacht Show and the Rolex
the membership,” indicated the new director. they themselves want to grow this circle of Masters Tennis. “We are also going to develop
The selection criteria, besides portfolio size? quality people wishing to invest in Monaco something around the Tour de France as our
“Members must be respected and known in the long term,” observes Frédéric Genta. members are particularly fond of this type
for their philanthropy,” stresses Frédéric Monaco expects its members to be active. of event,” adds Chloé Leclercq, who relies on
Genta, Interministerial Delegate in charge “It’s not just about capital. We ask them to get friends of the MPL, such as the MEB and the
of Attractiveness and Digital Transition. involved, to be a positive voice for Monaco, AMAF, as well as the SBM.
“They must also demonstrate an attachment to explain what the Principality really is to

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