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Frédéric Genta :

Mission, rendre Monaco toujours plus attractif par Milena Radoman

En charge de la Transition numérique depuis 2018, le délégué interministériel Frédéric Genta
s’est vu confier une nouvelle mission: valoriser l’image de Monaco.

Bâtir une stratégie pour renforcer l’attractivité
du pays: c’est la nouvelle mission de Frédéric
Genta. Nommé Délégué Interministériel à
l’Attractivité et à la Transition Numérique, le
haut fonctionnaire est placé sous l’autorité
directe du Ministre d’Etat, Pierre Dartout. Ce
diplômé de l’ESCP et d’Harvard, qui a fait
ses classes chez des géants du numérique
comme Google et Amazon, a désormais la
lourde tâche de piloter une politique - une
feuille de route doit être annoncée prochai-
nement - répondant au mieux aux attentes
des résidents, des touristes, des salariés, des
investisseurs mais aussi des entreprises.
L’avantage du quadra est d’être placé au
cœur du réacteur, et de dialoguer ainsi en
direct avec les différents départements, ce
qui permet d’accélérer le processus déci-
sionnel et exécutif. « L’attractivité doit être
traitée de manière interministérielle car cela
concerne l’ensemble des secteurs, l’emploi,
l’intérieur (éducation, sport et culture), les
relations extérieures et l’équipement. Il
faut une vision globale », a ainsi rappelé le
Ministre d’Etat Pierre Dartout. Et comme «
l’attractivité n’est pas seulement l’affaire du Frédéric Genta, Délégué Interministériel à l’Attractivité et à la Transition Numérique
secteur public mais aussi du secteur privé
», Frédéric Genta, nommé également secrétaire général du Conseil Des pistes de modernisation
supérieur pour l’attractivité (CSA), coordonne désormais les diffé- Logement des pendulaires, mobilité, modernisation du droit commercial
rentes entités impliquées (comme le MEB, le Welcome Office, Monaco et économique pavillon de plaisance… Plusieurs pistes sont d’ores et
Inter Expo, le réseau diplomatique, etc.). « Nous allons travailler en déjà envisagées. L’une des priorités affichées par le gouvernement est
bonne intelligence avec tous les organismes publics et privés qui d’ailleurs de renforcer l’attractivité de la place financière monégasque
ont un rôle essentiel dans l’attractivité du pays. Ma mission est de « dans un contexte très compétitif concernant les places financières
fédérer. C’est une priorité », a indiqué le délégué interministériel, qui européennes (Suisse, Luxembourg, Grande-Bretagne) et internationales
a démarré sa tournée des différentes instances. (Dubaï, Singapour). Pour que Monaco puisse s’imposer, Etienne Franzi,
Créé en 2011 sous l’ancien ministre d’Etat Michel Roger, le CSA a pour le président de l’Association monégasque des activités financières
mission de proposer des outils d’analyse et de prospective afin de (AMAF), insiste sur la « nécessité d’une accélération du processus
contribuer aux réflexions concernant le développement économique législatif et règlementaire concernant la finance et le droit des socié-
de la Principauté, l’augmentation des recettes de l’État, ou encore la tés, pour un meilleur accueil des futurs résidents chefs d’entreprise ».
maîtrise des dépenses publiques. Il s’appuie sur des commissions
(Finances, Immobilier, Destination Monaco, Qualité de Vie, etc.), Le numérique, au cœur de la stratégie
organise des comités ad hoc, fait appel à des experts des secteurs Le numérique sera bien évidemment un pilier de la stratégie : « La
privé et public et se réunit périodiquement en session plénière. Ses transition numérique est nécessaire et insuffisante dans le monde
propositions ont par exemple débouché sur la création de l’unité de d’aujourd’hui, explique Frédéric Genta. Une entreprise qui vient à
check-up du CHPG. Il doit être aujourd’hui réactivé pour plancher Monaco aujourd’hui peut bénéficier de la puissance du cloud, les
sur le Monaco des années 2025 à 2030: il ne s’était pas réuni depuis résidents peuvent faire leur demande de carte en ligne, en plusieurs
la crise sanitaire… langues, avoir une identité numérique et un guichet unique, avoir un

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