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MEB - « Il faut lâcher prise ! » MEB “We have to let go”

Milena Radoman

Fondatrice de MBS, Emmanuelle Bouvet est l’une des femmes chefs We take a look at the career of MBS founder, Emmanuelle Bouvet,
d’entreprise de Monaco. Portrait. one of Monaco’s women company bosses.

« Raconter 15 ans de carrière en 20 minutes, c’est comme résumer Guerre “Talking about a 15-year career in the space of 20 minutes is like trying
et Paix de Tolstoï derrière une boite de céréales ! » Lors du Mebinaire du to sum up War and Peace on the back of a postage stamp!” declared
MEB consacré aux femmes chefs d’entreprise (voir encadré), Emmanuelle Emmanuelle Bouvet, setting the tone straight away during the Monaco
Bouvet a immédiatement planté le décor. Le parcours d’un patron se Economic Board (MEB) webinar dedicated to women business owners
nourrit de prises de risques, de décisions ardues et d’embuches. Et [see box below]. A boss’s career path is made up of risk-taking, making
ces embuches peuvent vite traduire un relent machiste dès qu’on porte difficult decisions and pitfalls – pitfalls that, if you’re wearing a skirt,
une jupe, rappelle la fondatrice de MBS. Un banquier frileux avait ainsi can quickly reveal lingering traces of chauvinism. When Emmanuelle
rechigné à lui prêter des fonds lorsqu’elle a souhaité investir à 30 ans, Bouvet was 30 years old, a nervous banker refused her a loan when she
et ce en raison de l’horloge biologique… wanted to make an investment, the reason being her biological clock.

« Je voulais asseoir ma légitimité » “I wanted to establish my legitimacy”
Emmanuelle Bouvet est spécialisée dans les Emmanuelle Bouvet specialises in electronic
solutions monétiques, système d’encaissement payment solutions, collection systems and
et périphériques inhérents à l’encaissement peripherals inherent in the collection and
et à la dématérialisation du paiement. « Un dematerialisation of payment: “An extremely
univers extrêmement masculin. » Pas de quoi masculine universe” - but not enough so to scare
effrayer cette jeune entrepreneuse qui, enfant, this young entrepreneur who, as a child, helped
aidait son père à souder des cartes mères her father solder motherboards on the kitchen
sur la table de la cuisine. Après des études table. After studying to become an international
de droit, pour devenir avocate internationale, lawyer, Emmanuelle Bouvet next wanted to
Emmanuelle Bouvet souhaite finalement se become self-employed, not depending on the
mettre à son compte. Ne pas dépendre des decisions of a superior. “I let my entrepreneurial
décisions d’un supérieur hiérarchique. « J’ai spirit run free.” She created her first company
laissé mon envie d’entreprendre exulter. » Elle Emmanuelle Bouvet, MBS at the age of 25 and worked flat-out: «For a few
crée sa première société à 25 ans. Bûche d’arrache-pied. « Pendant years, I was a sales person in the morning, a technician in the afternoon,
quelques années, j’assurais le service commercial le matin, technique an accountant in the evening and I did the administrative part at night.
l’après-midi, comptable le soir et la partie administrative la nuit… Je I wanted to establish my legitimacy.»
voulais asseoir ma légitimité. »
Après un an de congé sabbatique suite à sa maternité, les clients lui After a year’s sabbatical following her maternity leave, clients ask her to
demandent de revenir dans le métier. C’est alors qu’elle fonde MPS. return to the profession. It was then that she founded MBS. On a daily
Au quotidien, elle mesure complètement « le patriarcat » ambiant et basis, she comes face to face with the prevailing “patriarchy” and “the
« le besoin des femmes de se travestir ». Son conseil ? « Il faut lâcher need for women to disguise themselves.” Her advice? «We have to let
prise : arrêter ce cerveau qui ne s’arrête jamais, cette charge mentale. go: halt this brain that never stops, this mental load. Any woman can be
Toute femme peut réussir dès lors qu’elle a la détermination, l’envie et successful when she has the determination, the desire and the sense
le sens du travail bien fait. » of a job well done.»

Transparence, mesures correctives, quotas, égalité de salaires… Transparency, corrective measures, quotas, the gender pay gap:
Le Mebinaire organisé par le MEB le 8 mars avec l’Association des the MEB’s MEBinar on 8 March, with the Association of Women
Femmes chefs d’entreprises et le Comité pour la promotion et la Business Owners of Monaco and the Committee to Promote and
protection des droits des femmes a permis de recueillir les témoi- Safeguard Women’s Rights, saw contributions by four other women
gnages de 4 autres dirigeantes : Johanna Houdrouge, vice-présidente business leaders: Johanna Houdrouge, Mercure International Vice-
chez Mercure International et présidente de l’AFCEM, Anne-Marie President and President of the AFCEM; Anne-Marie Noir, CEO of
Noir, PDG des Laboratoires ASEPTA, Victoria Stevenson, DG du ASEPTA Laboratories; Victoria Stevenson, General Manager of the
Columbus Hotel Monte-Carlo, et Claire Gaven, Directrice Pôle Vie Columbus Hotel Monte-Carlo; and Claire Gaven, Director of Life
et Développement Commercial chez Suisscourtage. and Business Development at Suisscourtage.

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