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Publi-rédac’

Banque Havilland Monaco S.A.M

Interview de Patrick Dauguet, CEO de Banque Havilland Monaco S.A.M.

Quelle est l’histoire de Banque Havilland et de ses dates clés? Le profil de vos clients a-t-il évolué? En effet, les deux tiers des
Banque Havilland S.A. a été fondée en 2009 au Luxembourg, où elle a résidents sont concernés par les changements de normes en matière
son siège social, et est aujourd’hui également présente à Monaco, au de classification « onshore/offshore ».
Liechtenstein, à Londres, à Dubaï, à Genève et à Zurich. Banque Havil- Banque Havilland Monaco célébrera ses 10 ans en juillet de cette année.
land Monaco S.A.M. a été inaugurée en 2011 et fait partie du groupe L’une des principales évolutions concerne l’évolution de la proportion
Havilland fondé par une famille britanniques reconnue pour son succès de résidents en statut onshore de 1/3 en 2011 à 2/3 aujourd’hui. Outre
dans de nombreux secteurs d’activité. l’évolution du statut des clients, leurs attentes ont également évolué
Banque Havilland a été bâtie sur des bases financières solides suivant au cours de la dernière décennie. Nos clients s’installent aujourd’hui
des principes conservateurs. Sa détention familiale apporte au groupe et en Principauté pour recherche de la performance de la gestion d’actifs
à ses clients une stabilité et une cohérence qui lui permettent d’adopter l’ingénierie financière et patrimoniale, et la qualité des services sur
une approche long terme de la gestion du patrimoine et des relations mesure. Cela contribue à faire de Monaco une place financière inter-
intergénérationnelles avec ses clients. nationale de premier plan.

Quelles sont les spécificités / valeurs ajoutées de votre banque?
Nous sommes une banque indépendante à l’architecture ouverte, ce qui
nous permet de nous concentrer sur les besoins des clients qui vont
au-delà de la simple offre d’une large gamme de services. Notre volonté
est de simplifier l’offre de produits complexes et sophistiqués afin de
faciliter la prise de décision de nos clients. Nous visons à nourrir les
intérêts financiers de nos clients et à les aider à préserver leur héritage
pour les générations futures.

Quel est le profil de vos clients?
Banque Havilland propose ses services aux entrepreneurs ou aux
familles qui ont besoin de services bancaires transfrontaliers fluides,
mais aussi aux clients institutionnels. Tous nos clients peuvent béné-
ficier des avantages d’une solide plateforme bancaire implantée sur
sept centres financiers tout en traitant avec une « boutique bank » aux
valeurs entrepreneuriales. Cette vision s’inscrit dans notre ADN et nous
permet de conseiller à nos clients des solutions couvrant leurs besoins
personnels et professionnels.

Comment avez-vous vécu la crise des covid?
Le Plan de Continuité d’Activité (BCP) auquel les banques sont soumises
vise précisément à anticiper ce type de situation et s’est avéré efficace.
Notre flexibilité technique et organisationnelle a permis à 75% du
personnel de commencer à travailler à domicile en quelques jours. Le
télétravail est l’une des leçons de cette crise, une évolution positive
de la culture d’entreprise et de la gestion des ressources humaines.
Si nous avons constaté peu d’impact de la crise sur nos clients et nos
services, les restrictions sanitaires limitent les initiatives commerciales
(déplacements, événements, rendez-vous) ce qui pourraient impacter
notre développement. Mais là encore, la nécessité de s’adapter aux
contraintes a accéléré le développement de nouveaux modes de com-
munication (visioconférence, webinaires, forums virtuels…) ce qui est
également positif et encourageant.

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