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Update

Comment rebondir ?

Que faire quand son secteur d’activité est au point mort ? La crise liée à la A Monaco aussi, la question est posée. « Il ne faut pas se voiler la face,
pandémie de coronavirus a montré la faculté de certains entrepreneurs à c’est une crise majeure on a près de 10% du PIB en moins. Il faut peut-
se remettre sur pied et se réinventer. « Cette crise de dimension mondiale être parfois faire le deuil d’un emploi (…) plutôt que de maintenir en CCTR
génère, comme toute crise, des risques et des ruptures ainsi que des un salarié hors de l’entreprise depuis des mois », lance Philippe Ortelli,
innovations et des opportunités », analyse le Conseil économique, social le président de la Fédération des entreprises monégasques (Fedem),
et environnemental français, qui revient sur les emplois supprimés (ou comme un pavé dans la mare. Certains salariés ont en tout cas déjà
en passe de l’être) . « Cette crise aura provoqué une montée brutale du décidé de sauter le pas. De se lancer dans un autre secteur d’activité, en
chômage. Elle conduit à traiter la question des reconversions profession- demandant à bénéficier d’une formation professionnelle ou en créant
nelles dans une approche qui s’inscrit désormais sur le temps long, celui carrément da propre entreprise.
qui va d’un changement d’emploi à un changement de métier ». Voici le portrait de deux profils de reconversions étonnantes.
How to bounce back?

What can you do when your business is at a about to be lost). “This crisis will have caused a out of the company for months”, says Philippe
standstill? The crisis linked to the coronavirus sharp rise in unemployment. It leads to addressing Ortelli, President of the Federation of Monegasque
pandemic has shown that some entrepreneurs the issue of professional retraining with a long- Enterprises (Fedem), like a stone in a pond. In any
have been able to get back on their feet and term approach, going from a change of job to a event some employees have already decided to
reinvent themselves. “Like any crisis, this global change of profession”. take the plunge: to embark on another sector of
crisis generates risks and disruptions as well In Monaco too, the question is being asked. “We activity, by asking to receive vocational training
as innovations and opportunities”, analyses the must not deny it, this is a major crisis, the GDP or by simply setting up their own business.
French Economic, Social and Environmental is down by 10%. Sometimes you have to mourn Here is the portrait of two profiles of astonishing
Council, which comes back to the jobs lost (or a job lost (...) rather than keeping an employee reconversions.

Alexandre Hourdequin : Alexandre Hourdequin:

producteur restaurateur producer - restaurateur

C’est ce qu’on appelle un sacré virage. Le producteur de spectacles Alexandre This is what is known as one hell of a turnaround. The theatrical producer
Hourdequin a profité de cette année de crise pour ouvrir une sandwicherie. Les Alexandre Hourdequin has taken advantage of this year of crisis to open a
4 saisons, à deux pas de l’école Saint-Charles, proposera à partir de début mai sandwich shop. From the beginning of May the 4 Seasons, just a stone’s throw
« une carte évolutive concoctée par un grand chef ami dans une ambiance from the Saint-Charles school, will have “an evolving menu conjured up by a
changeant au gré des saisons. » Aux habituels sandwiches, salades et soupes, great chef who is a friend, in an atmosphere that changes with the seasons.”
le Monégasque aux origines belges a ajouté des gaufres sucrées et salées de In addition to the usual sandwiches, salads and soups, the Monegasque
toutes les couleurs. Pour la traditionnelle liégeoise, il s’est procuré la recette ofBelgian origin has added sweet and savory waffles in all colours. He got
de son arrière grand-mère… « Ce sera un fast good et non un fast food ! » hold of his great-grandmother’s recipe for the traditional liègeoise… “It will
Depuis mars 2020, le spectacle vivant est à l’arrêt et sa société Talents et be a fast good and not a fast food!”
Production - qui réalise habituellement un chiffre d’affaires d’1,2 million Since March 2020, live shows have been at a standstill and his company
d’euros - était au chômage technique. A court de trésorerie, Alexandre Talents et Production - which usually generates a turnover of 1.2million euros
Hourdequin n’a « pas eu d’autre choix » que de – has been technically laid off. Short of cash,
se lancer dans la restauration. Le producteur Alexandre Hourdequin had “no other choice”
espère néanmoins voir son nouveau spec- but to embark on the restaurant business. The
tacle « Le monde merveilleux des couleurs » producer nnonetheless hopes to present his new
fin 2021, à Marseille. En attendant, ses 500 show “The wonderful world of colors” at the end
lanternes, allant jusqu’à 9 m de haut, ses 1000 of 2021 in Marseille. In the meantime, his 500
projecteurs et ses 4000 guirlandes venues de lanterns, up to 9 m high, his 1,000 projectors
Chine par 18 containers de 12 pieds – soit un and his 4,000 garlands brought from China in 18
investissement de 200.000 euros - dorment 12-foot containers - an investment of 200,000
dans son entrepôt… MR euros - are languishing in a warehouse…

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