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Frédéric Genta :« Nous avons à Monaco une grosse

communauté d’investisseurs Tech »

Le Délégué Interministériel Frédéric Genta est en charge de la Transition Numérique et de
l’Attractivité de la Principauté. Pour lui, les deux vont de pair, et Monaco se rapprocherait de la
fameuse « Funding nation de progrès ».

Pour qualifier l’Administration, on parle souvent d’un mammouth to store), mais aussi de la finance pour mettre en place les outils
difficile à réformer. Est-ce difficile de digitaliser le secteur public adéquates nécessaires au télétravail ou à la sécurisation des don-
d’un pays ? Quel bilan tirez-vous de l’action entreprise depuis 5 ans ? nées. Quel que soit le secteur d’activité, on voit nettement apparaître
L’usager est au cœur des préoccupations de l’Etat et de l’évolution trois besoins : la sécurisation et la souveraineté des données liées au
des politiques publiques. Nous visons l’excellence de notre Service Cloud souverain, le développement commercial pour les prospects et
Public, et c’est dans cette perspective que nous misons sur ceux qui la vente (sites internet, visites virtuelles d’appartements etc.), et enfin
composent l’Administration monégasque, soit près de 5 000 fonc- la hausse de la productivité (logiciels de comptabilité, ressources
tionnaires et agents de l’Etat. L’avantage procuré par notre taille c’est humaines, formation des équipes au télétravail, etc.). L’intérêt est réel :
qu’on peut leur parler directement et mieux les sensibiliser aux enjeux. Le Fonds Bleu a financé 680 dossiers et généré 400 emplois créés. Un
A Monaco, la transformation numérique des services publics est basée euro investi représente 8 euros de chiffre d’affaires supplémentaire
sur l’humain et le choix pour l’usager de l’interaction avec l’Etat. Le numé- pour les entreprises. En plus de tout ce que cela rapporte à l’Etat en
rique n’est pas utilisé pour contraindre mais pour apporter un service en termes d’ISB, de TVA et de charges sociales. En synthèse, en plus d’être
complément de l’aspect humain incarné par notre Service Public physique. indispensable, la transformation numérique est extrêmement rentable.

Il faut embarquer les équipes ? Il y a une volonté des pouvoirs publics de pousser la Proptech ?
Le plus complexe dans la transformation, c’est l’humain, pas la tech- Exactement. En 2021, la Principauté de Monaco a décidé de soutenir
nologie. Dans ce cadre le numérique constitue surtout un changement le Baromètre PropTech Global Trend, publié par le Gouvernement
d’habitude et de relation aux autres. Nous avons fait le pari d’investir Princier en collaboration avec l’ESCP Business School. Ce baromètre
sur trois piliers : la digitalisation, la formation et l’inclusion. Il faut que est à l’intersection de deux sujets essentiels pour la Principauté :
chaque élément de ce triptyque soit présent pour que la transformation l’immobilier, qui représente 20% du PIB monégasque, et est donc un
ait lieu. Sans formation préalable ou sans inclusion tout au long de secteur stratégique pour Monaco, et le numérique, qui est l’un des
la vie de l’usager, nous risquons de créer des coquilles vides. Notre leviers majeurs pour le développement économique et l’attractivité
stratégie porte d’ailleurs ses fruits car plus de 80% des démarches de la Principauté. Ce baromètre est la première pierre de l’ambition
sont aujourd’hui réalisées en ligne. monégasque de devenir un centre mondial du Real Estate Tech.
Concrètement, nous abordons la Proptech avec trois axes : l’investis-
Comment cela impacte le budget de l’Etat ? sement en lien avec nos banques et family offices, l’incorporation des
En mars 2018, la Principauté disposait de peu de services numériques start-ups dans l’écosystème monégasque (promoteurs et agences)
gouvernementaux. Comme dit précédemment, lorsqu’il y avait 100 et la valeur ajoutée générée pour notre économie et nos finances
demandes dans des canaux physiques, aujourd’hui il n’y en a plus publiques. Cette rencontre annuelle permet à des entreprises moné-
que 20. Les démarches digitalisées font gagner beaucoup de temps gasques d’avoir accès à des partenaires potentiels, des académiques
aux fonctionnaires et agents de l’Etat en supprimant des tâches et des investisseurs.
répétitives et en leur permettant d’apporter de la valeur aux usagers
par des conseils et des échanges. Vous avez déjà senti une arrivée d’investisseurs dans le domaine Tech ?
Nous avons à Monaco une grosse communauté d’investisseurs et de
Dans le privé, quel secteur est selon vous le plus digitalisé ? structures d’investissement dans le domaine de la technologie. Cela
Tout d’abord il faut rappeler une vérité fondamentale, le numérique constitue un immense atout d’attractivité pour les entreprises à forte
touche tous les secteurs de l’économie car le numérique touche croissance et positionne la Principauté dans cet écosystème. Etant en
tous les clients. Il intervient profondément dans notre relation aux charge de l’attractivité et de la transition numérique, je rencontre cette
commerces, à l’immobilier et même à nos finances. Dès lors il n’est communauté de résidents et réalise le potentiel que cela représente.
pas surprenant de voir que l’ensemble de l’économie monégasque a Le Prince Albert II avait parlé en 2019 de « Funding nation de progrès »
entamé cette mue profonde. Cela est confirmé par les allocations du pour la Principauté qui doit concilier de manière catégorique l’inves-
Fonds bleu qui concerne tous les secteurs. Par exemple, l’ensemble tissement et l’impact. On ne peut, de manière raisonnable dissocier
de la chaine de valeur de l’immobilier est concerné : architectes, pro- l’investissement des conséquences environnementales et sociales
moteurs, entreprises de construction, agents etc. Nous avons eu de qu’il constitue. Chaque action doit être responsable et nous devons
nombreuses demandes émanant du commerce (e-commerce, online nous assurer que Monaco est exemplaire.

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