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Monaco, destination premium

par Milena Radoman

La création de Monte-Carlo fut décisive pour le développement économique de la Principauté
et son positionnement sur le segment du grand luxe. Dans ce secteur de niche, extrêmement
exigeant, la concurrence fait rage… Comment Monaco compte garder l’avantage et maintenir son
attractivité?

Vue depuis le Monte Carlo Bay Hotel View from the Monte Carlo Bay Hotel

Des infrastructures récentes ou rénovées est une condition essentielle de son développement. Son enjeu est
Afin de conquérir cette élite, Monaco a investi dans ses infrastructures. de savoir répondre aux attentes des résidents, des investisseurs,
Nouveau Yacht Club signé par Norman Foster, villas et appartement des entreprises, des salariés, et des touristes ». Sous l’autorité du
de standing (Villas du Sporting, Tour Odéon, One Monte-Carlo), ministre d’État, Pierre Dartout, Frédéric Genta devra ainsi « proposer
nouvelle extension en mer… De Ducasse à Cipriani, en passant par une stratégie interministérielle adaptée à un monde en pleine mu-
Buddha Bar, les grandes marques de la restauration internationale ont tation, et mettre tout en œuvre pour l’inscrire dans le long terme. »
répondu présent. Vuitton, Dior et Chanel y improvisent des défilés…
Les autorités monégasques en sont conscientes: « Pour se développer
sur le segment du grand luxe, extrêmement concurrentiel et exigeant,
la Principauté doit savoir étonner en permanence. La création de
valeur n’est pas une option. » C’est pourquoi, par exemple, l’Hôtel
de Paris a été totalement rénové pour proposer 60% de suites de
luxe, dont les suites Princesse Grace et Rainier III de 900 m2! Un
chantier de 250 millions d’euros!
L’objectif de Monaco est bien d’apparaître comme « la plateforme
idéale pour orchestrer vie privée et vie professionnelle », implanter
son Family Office ou le siège de son groupe international, développer
une start-up et gérer son patrimoine… « Le Bal de la Rose, le Bal de
la Croix-Rouge, le Grand Prix de Formule 1 de Monaco n’ont pris
aucune ride. Les « citoyens du monde » y assouvissent leur besoin
de rencontres sociales et d’affaires chaque année. »
Pour autant, la question se pose: la Principauté va-t-elle suffisamment
loin dans sa démarche pour les séduire? Dans ce secteur de niche,
la concurrence fait rage… C’est aujourd’hui la mission de Frédéric © MONTE-CARLO Société des Bains de Mer
Genta, Délégué Interministériel en charge de la Transition Numérique
et de l’Attractivité, de pousser le curseur et de proposer un plan d’at-
taque pour les prochaines années. « L’attractivité de la Principauté

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