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              Le Monaco de demain





              par Milena Radoman
              Comment voyez-vous Monaco dans 30 ans? C’est la question que Monaco Economie a posée à de
              nombreux acteurs de la Principauté pour évoquer les transformations qui se préparent sur le plan
              urbanistique, économique et numérique. Faites vos jeux…


              A quoi ressemblera le monde en 2050 ? S’il est clairement compliqué de   demain ? », avait indiqué le conseiller-ministre des Finances à Monaco
              jouer les Madame Irma et de se projeter aussi loin, certains prévision-  Economie. « Le monde de demain ne sera pas le monde d’hier. Il serait
              nistes ont passé le cap. Selon un rapport prospectif des Nations Unies, le   absurde de ne pas tirer de leçons, de rester dépendant d’un pays lointain,
              nombre d’habitants sur Terre devrait frôler les 10 milliards (9,7 milliards).   de ne pas relocaliser certaines activités prioritaires. La mondialisation
              La Chine, l’Inde et le Nigeria devenant le nouveau top 3 des pays les plus   de demain doit avoir un visage différent. Nous serons d’autant plus
              peuplés au monde. D’ici là, la moitié de la croissance démographique   immunes à des crises futures et nous serons d’autant plus à même de
              mondiale devrait se concentrer dans seulement neuf pays : Inde, Nigéria,   générer de nouvelles recettes, que nous favoriserons cette production
              République démocratique du Congo, Pakistan, Éthiopie, République-Unie   et cette consommation locale », avait observé le conseiller-ministre.
              de Tanzanie, États-Unis d’Amérique, Ouganda et Indonésie.
              Cette croissance démographique ne sera pas sans conséquences. 68 %   La société civile, force de proposition
              de la population se concentrerait ainsi dans les zones urbaines (contre   Parmi les tendances, on sent déjà que la société civile représente un
              55 % aujourd’hui). Et côté migrations, le réchauffement climatique pourrait   moteur pour penser l’avenir de la Principauté. Depuis 2011, le Conseil
              avoir un lourd impact. Selon la Banque mondiale, il pourrait pousser 216   supérieur pour l’attractivité, qui réunit une cinquantaine de forces vives
              millions de personnes à migrer dans leur pays d’ici 2050… L’institution   de la nation, envisage certaines pistes. Dans son dernier rapport, les
              a identifié les régions dont les habitants s’éloigneront en raison de la   différentes commissions ont par exemple axé leurs travaux sur certaines

              raréfaction des ressources en eau, de la baisse de la productivité agricole   mesures techniques comme la fi scalité des trusts, la création d’un
              et de l’élévation du niveau de la mer et, de l’autre, les zones urbaines   Cluster ART MONACO permettant de fédérer l’ensemble des acteurs

              et rurales mieux loties et susceptibles d’offrir de nouveaux moyens de   de la « filière artistique » (musées, galeries, opéra, ballets, orchestre
              subsistance… Un rapport alarmant à la veille de la COP26 qui réunira les   philarmonique...), la reconnaissance d’un « made in Monaco » pour
              dirigeants de la planète en novembre à Glasgow et sera déterminante   doper l’artisanat monégasque ou encore la mise en place d’un droit
              pour les générations futures.                           de mouillage, contribution écologique adaptée à la taille des navires,

                                                                      finançant la mise en place d’actions de valorisation et de protection des
              Feuille de route                                        fonds marins… Le CSA a été créé à la suite du rapport du groupe de
              Et Monaco dans tout ça ? En 2020, dans sa feuille de route au Ministre   réflexion Monaco 2029, une initiative du Conseil National. Aujourd’hui,
              d’Etat, Albert II a assigné trois principaux objectifs au gouvernement pour   un autre think tank occupe le devant de la scène : Monaco 2040. Son
              renforcer l’attractivité et la prospérité du pays : la poursuite d’un dévelop-  but est « de produire et de diffuser des idées et des solutions politiques,
              pement le plus durable possible, de la sécurisation de la Principauté et   économiques et fi nancières innovantes et opérationnelles quant à
              enfin, la mise en œuvre d’une politique de relance, axée notamment sur   l’avenir à long-terme de Monaco. » Parmi ses idées phares la création

              le numérique. Le chef d’Etat insiste sur « la mise en œuvre sans relâche   d’un régime de retraite des fonctionnaires complètement autonome et
              de la transition énergétique de la Principauté dans le strict respect des   une révolution copernicienne du bas de laine monégasque, le Fonds de

              objectifs fixés : réduction des émissions de gaz à effet de serre à – 55%   réserve constitutionnel (objectifs financiers, prédominance des actifs

              en 2030 et neutralité carbone en 2050. »                liquides monétisables en cas de besoin, inscription de toutes les dé-

              Suite à la crise du Covid, Jean Castellini s’est vu confier la mission de   penses dans la loi de budget, etc.). La société civile propose même des
              réfléchir au Monaco de demain. « A la demande du Souverain, nous ré-  projets urbanistiques. A l’instar de l’association Ecopolis qui a imaginé
              fléchissons aux forces et faiblesses de notre modèle. Avec notamment   une passerelle faisant le trait d’union entre le Yacht-club et la future

              des universitaires, nous avons pour mission de réfléchir au monde de   extension en mer, afin d’éviter de circuler à pied sous le tunnel Louis-II.
              demain, de la même manière que l’on avait établi un rapport sur la place   En attendant de voir les concrétisations (ou pas) de ces idées, Mona-
              financière en 2006 avec Bain   Company. Laxe de cet exercice d’introspec-  co Economie vous propose un panorama des chantiers de demain.

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              tion post-Covid est : on est ce que l’on est. Veut-on, peut-on être le même   Publics et privés.
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