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Léquipe Hautier IP défend également les intérêts start-up de l’incubateur Monaco Tech afin de
de clients nord-américains ou asiatiques afin les accompagner dès la naissance de leur
de protéger leurs marques et leurs brevets en projet dans l’élaboration d’une stratégie de
Europe et à Monaco. protection de leur technologie. » - développe
Jean-Pascal Decobert. Les starts-up sont aussi
Levier de croissance les premières à collaborer avec de nombreux
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Lapproche de protection des droits en propriété prestataires dont des bureaux d’études ou des
intellectuelle n’est pas uniquement défensive. laboratoires, il faut donc également prévoir un
Elle s’avère être également économique et encadrement contractuel sécurisé et fiable.
entrepreneuriale. C’est souvent le cas pour « Par ailleurs, cet aspect est aussi important
les start-up dont le patrimoine matériel est pour les entreprises plus grosses et structurées
nul et dont l’activité, dans un premier temps, qui veulent fusionner ou céder une partie de
génère peu ou pas de revenus. Leur seule leur activité. » - continue Jean-Pascal Deco-
propriété reste finalement purement intellec- bert. Preuve qu’une stratégie de protection
tuelle. « Notre cabinet offre alors une expertise des innovations n’intervient pas seulement
assez unique à la fois technique avec une à la création d’une entreprise. Elle est plutôt
équipe d’ingénieurs ayant des connaissances une réflexion à mener continuellement et
pointues en mécanique, énergie renouvelable, nécessite un accompagnement spécialisé.
biologie, pharmacologie, informatique, intel- Marie-Clotilde Schies poursuit : « Notre mission
ligence artificielle et télécom ainsi qu’avec Marie-Clotilde Schies va bien au-delà de la préparation des dépôts de
l’assistance de nos juristes spécialisés en marques et de brevets. Notre équipe propose
propriété intellectuelle. » - affirme Nicolas Hautier. En garantissant une expertise complète et unique à Monaco pour que la propriété
une protection solide de leurs innovations, les start-up ont ainsi plus intellectuelle contribue efficacement au développement de l’activité
de chance d’être valorisées auprès d’investisseurs au cours de levées de nos clients, pour augmenter la valeur du bilan de leurs entreprises,
de fonds. Sans quoi, elles présentent un risque trop élevé d’être co- pour négocier au mieux leurs contrats, stimuler leur innovation et pour
piées par un concurrent. « Nous travaillons régulièrement avec des faire respecter leurs droits face à leurs concurrents. »
Un coup de pouce au vert
« Nous souhaitons nous engager et participer au dynamisme dont fait preuve Monaco dans la protection de l’environnement » - affirme
Marie-Clotilde Schies. C’est pourquoi Hautier IP dispose d’un “Programme Green” qui permet de soutenir les innovations environnemen-
tales. « Notre investissement en termes d’expertise reste le même mais nous appliquons une réduction sur nos honoraires afin d’aider les
entreprises qui ont au cœur de leur projet la préservation de l’environnement et de la biodiversité. » - précise Nicolas Hautier. Le cabinet a
ainsi déjà soutenu de nombreuses entreprises dans les domaines de l’énergie renouvelable, de la production d'ingrédients alimentaires à
base de micro-algues, de la construction de bateaux électriques mais également des associations comme Accobams ayant pour mission
la protection du monde marin et la conservation des cétacés.
Hautier IP: How do you Protect your Intellectual Property in
Monaco and Abroad?
Monaco is a proactive place in terms of creation and innovation. Due to the specific nature of
the territory, however, companies must be all the more vigilant when it comes to protecting their
innovations, especially abroad. Here we have some advice from the Hautier IP team, an intellectual
property consulting firm founded in 1892 and present in the Principality for over 40 years.
Our economy increasingly depends upon of General Motors - one might think that the 360° intellectual property strategy
innovation and companies now mainly have heritage of an automobile manufacturer is In their approach to protecting their intellectual
intangible heritage, so protecting this has essentially based on its material assets; yet for property, companies must focus on a few major
become crucially important in order to retain Opel, for example, it is the brands and patents, areas in order to develop a 360° strategy:
a monopoly and create value for a business. that is to say its intangible assets, that have trademark registration aims to protect the
Jean-Pascal Decobert, a partner at Hautier IP, been very highly valued and not the factories name under which a product is offered in
explains: “Take, for example, the restructuring or vehicle stocks.” order to obtain an operating monopoly; as for
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