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              « Le  onds de Réserve se transforme graduellement

              en  onds Souverain »                                                               Propos recueillis par Milena Radoman




              Évolution de la place bancaire et du  onds de Réserve, création de marchés financiers, univers
              des cr ptomonnaies, IC  monégasques  Le Conseiller de  ouvernement Ministre des  inances

              et de l’Économie  ean Castellini balaie l’actualité financi re.



              PLACE  I A CIERE
              Au deuxi me trimestre 2022, le montant des actifs bancaires était de
              1 1 milliards d’euros, en hausse de 1,9 , malgré un impact négatif
              des effets de marché. Comment  uge  vous l’évolution de la place
              bancaire monégasque depuis quelques années  concentration des
              acteurs, attraction de nouveaux acteurs de premier plan comme
               oldman Sachs, développement de hedge funds, private equit
              Le calcul du PIB 2021 de Monaco montre encore toute l’importance des
              activités bancaires, financières et d’assurance. Il s’agit du deuxième
              contributeur avec 1,168 milliard d’euros (soit une hausse de 7,1% par
              rapport à 2020). En 2022, il y a eu certes un impact négatif de l’effet
              marché, alors que cet effet avait été positif ces dernières années, tant
              au plan de la collecte et du comportement des bourses internationales.
              Mais la place reste attractive comme le prouve l’installation des grands
              noms de la finance internationale tels Pictet ou encore récemment,
              Goldman Sachs. L’intér t des grandes maisons s’explique par le poids
              de plus en plus important des actifs des résidents monégasques (on
              tend aujourd’hui vers la parité).  r, la clientèle fortunée a désormais un
              recours plus systématique à des acteurs implantés à Monaco.


               ous pr ne  un développement des hedge funds et du private equit
              en Principauté depuis des années.    en est on
              Ma vision n’a pas changé. Au niveau du capital investissement, la Prin-
              cipauté n’occupe pas encore la place qu’elle devrait avoir.  otre objectif
              est aujourd’hui de nous positionner comme l’endroit où les personnes
              en charge des décisions d’investissement peuvent s’implanter. Pour des
              raisons d’exigu té du territoire, nous pouvons difficilement concurrencer                                    © Michael Alesi / Direction de la communication
              Dublin et Luxembourg pour la gestion d’actifs et notamment le capital
              investissement. Mais si Monaco n’a pas vocation à attirer les équipes
              techniques et administratives, nous pouvons attirer les compétences
              managériales et les décideurs. Les clientèles fortunées, qui veulent in-  Jean Castellini, Conseiller de Gouvernement-Ministre des Finances et de l’Économie
              vestir dans les nouvelles technologies ou dans la finance durable - axes
              de développement de la Principauté,  DL  -, doivent se voir offrir des   pourcentage d’investissements en placements durables est supérieur à
              produits et des services dans le domaine du capital investissement private   50%, dont 20 à 25% de la partie liquide placée en capital investissement !
              equity. C’est un cercle vertueux : plus vous avez de clients intéressés    appelons qu’il y a 10 ans, nous étions à 0 ! Ce taux nous rapproche
              dans le développement durable et plus vous avez de clients intéressés   de certains fonds, notamment des structures des grandes universités
              par le capital investissement, plus nous pourrons avoir d’acteurs dans   américaines qui privilégient depuis longtemps le capital investissement.
              ces secteurs qui s’implanteront en Principauté !       A côté de ces investissements en private equity (majoritairement dans
                                                                     les nouvelles technologies et dans le développement durable), le   C
                  S  E RESER E C  STIT TI   EL                       a 25% à 30% investis dans des actifs plus traditionnels et plus liquides
               uels sont les derniers chiffres du  RC   A t il p ti cette année de la   (actions, obligations, etc.) en stratégie durable.  otre objectif est de
              crise énergétique et de la volatilité des marchés    uel est au ourd’hui   tendre un jour vers 100%.  ous sommes partis de deux fonds gérés par
              le pourcentage de la finance verte dans le  RC         la CMB et le C M, Ecoplus et MEDD, avec quelques dizaines de millions
              Aujourd’hui, le   C compte environ 2,5 milliards d’avoirs liquides et le   d’euros investis dans le développement durable et dans lequel le   C



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