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SOLUTION





              CMS Monaco : Le nouveau monde du travail –

              comment éviter la crise ?




              Quête de « sens », prise de conscience écolo-
              gique, flexibilité…  sont  les nouveaux enjeux
              des employeurs monégasques. Maître Sophie

              Marquet (Avocat Associé) et Sophia Bernardi
              (Advanced Associate), du cabinet CMS Mona-
              co  proposent un tour d’horizon, pour Monaco
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              Economie,  des outils  permettant  d’accompa-
              gner les entreprises faisant face à cette évolu-                                                             © CMS

              tion du monde du travail.                               Maître Sophie Marquet, Avocat Associé


              Aux Etats-Unis, trente-huit millions de salariés ont quitté leur emploi   Réinsuffler de la flexibilité, clé d’une gestion sereine pour anticiper
              en 2021, donnant naissance à l’expression désormais connue de   et surmonter les crises
              « Grande démission », comme symbole d’un mal-être dans le monde
              du travail de l’ère post-pandémique.                   On pense d’abord, et naturellement, à la flexibilité géographique, avec
              Avec quatre cent mille démissions sur le dernier trimestre 2021, ce   le télétravail, qu’on ne présente plus.
              phénomène est également perceptible chez les salariés français, qui   A la fin de l’année 2021, Monaco recensait 1.911 télétravailleurs, dans
              composent la plus grande majorité des travailleurs du secteur privé   le cadre du dispositif légal de la loi 1.429 du 4 juillet 2016, représentant
              monégasque.                                            une hausse de 48,10 % par rapport à l’année 2020, marquée par les
              La quête de « sens » des salariés, la prise de conscience écologique,   confinements et le régime dérogatoire du travail à distance.
              et le souhait d’une plus grande flexibilité dans le travail – que ce soit   Bien que le recours légal au télétravail ne touchait, en 2021, qu’une
              en termes d’horaires, de missions professionnelles, de responsabilité   part très minoritaire des travailleurs monégasques (un peu plus de
              ou de lieu de travail – viennent profondément modifier les enjeux et   3 %), cette modalité de travail devient, avec le temps, un incontour-
              problématiques auxquels sont confrontés les employeurs monégasques   nable des discussions autour de nouvelles embauches, et un élément
              également.                                             de revendication des salariés en poste, d’autant plus qu’une grande
              Encore considérées, avant la pandémie, comme des « tendances du   majorité d’entre eux rencontre une problématique de transport pour
              travail de demain », celles-ci sont désormais devenues une nécessité   se rendre à Monaco.
              pour demeurer concurrentiel dans le recrutement, et conserver dura-  Encadrer ce dispositif permet ainsi de rationnaliser le recours au télé-
              blement ses salariés.                                  travail, en conformité avec les besoins de l’activité, tout en répondant
              Sous réserve de maîtriser les outils offerts par le droit monégasque,   aux nouvelles exigences des salariés en matière de flexibilité du travail,
              cette mutation du monde du travail représente cependant une réelle   mais également d’engagement écologique.
              opportunité pour l’employeur de repenser et optimiser la gestion de   La flexibilité s’entend aussi de manière plus large et peut tout à fait se
              ses ressources humaines et des besoins de son activité.  décliner sur d’autres thèmes tels que les horaires de travail, le temps
                                                                     de travail, ou encore les missions du poste occupé.
              L’intérim et le détachement, comme solutions temporaires permettant   La conclusion d’un contrat de travail – à l’occasion des recrutements
              d’absorber des départs non-anticipés et les difficultés de recrutement  – ou d’un avenant au contrat de travail – pour les salariés déjà en
                                                                     poste –, ainsi que l’établissement de fiche de postes, font partie des
              La menace de départs imprévus, couplée aux difficultés de recrutement   outils qui permettent de régir l’ensemble de ces problématiques et
              qui touchent particulièrement certains secteurs ou types de poste,   d’anticiper les difficultés.
              peuvent être à l’origine de réels casse-têtes pour les employeurs,   Une telle démarche peut être un moyen efficace de remotivation des
              et significativement impacter les conditions de travail en créant un   travailleurs, en développant une mobilité interne répondant à leur quête
              accroissement de travail pour les salariés demeurant en poste.  de sens, d’équilibre mais également de challenge.
              Fonction du type de missions concernées, l’intérim ou le détachement   Surtout, une telle flexibilité, si elle fait converger les intérêts des salariés
              depuis une autre entité, peuvent être des solutions pertinentes – sous   et de l’entreprise, est profitable aux besoins de l’activité, et réduit, à terme,
              réserve que les conditions légales, notamment pour le détachement,   le risque pour l’employeur d’avoir un jour à procéder à une restructuration
              soient réunies – pour temporiser et veiller à la poursuite de l’activité,   importante de son activité, voire à des suppressions de poste – dont
              dans l’attente de la mise en place d’une organisation plus pérenne.  le régime est strictement encadré par la loi comme la jurisprudence.
              1. CMS Pasquier Ciulla Marquet Pastor Svara & Gazo, Avocats Associés


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