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Une résolution du conseil national demande au gouvernement une vernement et les élus. Les relations entre nos deux institutions sont
autonomie sur le plan sanitaire. Est-ce possible pour un petit Etat actuellement efficaces, et se déroulent dans le respect mutuel et sans
comme Monaco ? polémique. C’est dans ce climat que le Ministre d’Etat et moi-même
Avant tout, il faut d’abord encore souligner que notre système de soins voulons travailler. Ces relations sont tout simplement conformes à
et le CHPG ont bien résisté et mieux qu’ailleurs, aux conséquences l’esprit de la Constitution. Vu le caractère très évolutif de cette crise, le
de la pandémie de Covid-19. Sur le plan de la gestion sanitaire, on a Conseil National continuera pour autant d’adapter en permanence ses
néanmoins constaté parfois, il faut le dire et sans stigmatiser personne, demandes au Gouvernement, ce qui ne manquera pas de susciter des
le poids trop grand de la bureaucratie, de la norme et de la dépendance débats légitimes et même souhaitables entre nous. Le rôle du Conseil
à d’autres pays. Il faut donc sans aucun doute entamer une réflexion National est par nature d’être une force de propositions, une institution
sur une plus grande autonomie de Monaco en matière sanitaire, pour élue qui partage le pouvoir législatif avec le Prince Souverain, et qui est
l’approvisionnement en matériel médical ou en vaccins. Dans le domaine donc capable de faire infléchir des mesures qui ne lui semblent pas
sanitaire également, beaucoup a été fait, mais on doit toujours vouloir aller dans le sens attendu par la population.
faire encore mieux pour un pays de notre dimension et disposant de
nos moyens. Vous parliez d’évaluation, il faut en la matière un vrai Au niveau du conseil national, la crise a accéléré la formation d’une
retour d’expérience pour que ne se reproduisent pas certains retards. union nationale. Est-ce éphémère, conjoncturel ou l’union perdure-
ra-t-elle jusqu’aux élections ?
Combien coûte cette crise à Monaco? Etes-vous inquiet pour les J’ai souhaité, en plein accord avec les élus de la majorité, proposer aux
finances publiques et le fonds de réserve? élus minoritaires de travailler dans un esprit d’union nationale face à cette
En 2020, la crise aura coûté à l’Etat monégasque plus de 200 millions d’euros, crise sans précédent. Il s’agissait pour moi de faire passer l’intérêt de
dont 112 millions pour le CTTR et 35 millions d’aides directes aux acteurs la population avant tout, en dépassant les clivages issus des élections.
économiques, entreprises, professions libérales, commerçants et artisans Dans ce but, je les ai naturellement associés aux prises de décisions de
de la Principauté. Malgré cela, le budget de l’Etat avait les moyens d’absor- l’Assemblée en réservant une place, pour chacune des deux minorités,
ber ces dépenses exceptionnelles, grâce à des recettes supplémentaires, au sein du Comité Mixte de Suivi Covid-19, aux côtés de deux élus
notamment liées à la TVA immobilière. Le déficit a donc été maîtrisé et les majoritaires et de moi-même. L’union nationale demeure aujourd’hui
finances publiques sont saines. Le Fonds de réserve a même progressé la règle, grâce à l’excellent état d’esprit de mes 23 collègues, qui sont
grâce aux placements financiers notamment. Tout ceci dans une année de toujours mobilisés pour la protection sanitaire de la population et le
crise historique. Il n’y a à ce stade pas de signe d’inquiétude. soutien aux acteurs économiques et aux salariés. L’unanimité est une
force face à la crise, notamment pour mieux faire prendre en compte
Avec le comité mixte de suivi, la crise de la Covid a-t-elle généré les inquiétudes et les attentes des Monégasques et des Résidents dans
de nouveaux rapports avec l’exécutif ? Cette méthode restera-telle? cette période difficile. Elle a une nouvelle fois pu être constatée, que ce
Ce Comité Mixte de Suivi Covid19, instauré par le Prince Souverain soit avec le vote de la récente résolution du Conseil National ou encore
en mars 2020, permet la concertation indispensable entre le Gou- pour ma réélection à la présidence de l’Assemblée.

Joint Covid-19 Monitoring Committee “In 2020, the

crisis will have cost the Monégasque state over €200 M”

Since March 2020, the Monaco National Council has been an active member of the Joint

Covid-19 Monitoring Committee, set up by Prince Albert II. According to President of
the National Assembly, Stéphane Valeri, “Monaco is managing to reconcile the health
imperative with a continuation of economic activity.”

It has now been over a year that we are Monitoring Committee between the government crisis well. It is a collective success which is
confronted with Coronavirus. Masks, tests, and the National Council, have borne fruit. the result, under the authority of the Sovereign
vaccinations - what lessons have you learnt The Assembly plays its full role in relaying Prince, of the work of our two institutions,
whilst managing the crisis, with your evaluative the expectations and needs of the population but also of the spirit of responsibility and
perspective of public policies? and the government can thus optimise the solidarity of all residents and employees of the
As we had the opportunity to recall during measures it proposes for the decision of the Principality, that I would like to associate with
the last exceptional public meeting, the very Prince. I would like to stress that Monaco has this success. Monaco has fought against the
numerous meetings of the Joint Covid-19 generally managed this historic period of major crisis in an exemplary manner and continues

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