Page 12 - Monaco Economy 124

LEADER

prestataires, que la solution du marché n’était
pas encore mature.

Votre département, très important autant
par les chantiers qu’il gère qu’en effectifs,
a toujours été particulièrement exposé, des
négociations avec les promoteurs immobi-
liers aux critiques du conseil national. A
titre personnel, il faut se blinder?
A ces postes-là, exposés médiatiquement et
politiquement, il faut être résilient et ne pas V O TRE SÉRÉNITÉ
perdre ses objectifs de vue. Il ne faut pas se
faire envahir trop par ses émotions, rester SE C ONS TRUIT
objectif. Tout n’est pas parfait, on peut être ENSEMBLE
critiqué, on doit se remettre en questions. Mais
les critiques ne sont pas toujours justes. Il faut
savoir alors se défendre et argumenter, sans Leader en Principauté depuis plus de 70 ans, nous
rentrer dans un jeu d’agressivité mutuelle qui vous accompagnons dans la sécurisation de votre
ne fait grandir personne. activité, de votre patrimoine et de votre famille en
Les actions de ce département sont cer- vous apportant une écoute attentive et des conseils
tainement les plus visibles. Nous sommes personnalisés. Ensemble, nous construisons le
exposés car on voit tout ce que l’on fait. Il y a meilleur de l’assurance.
Commerce engagé des critiques plus ou moins objectives, plus
ou moins fiables. Il faut savoir trier, prendre
fin de la climatisation)? le meilleur et laisser le pire. Je ne dis pas que j’y arrive toujours mais
Pour réussir à atteindre l’objectif de -55% de GES en 2030, il faut j’essaie de m’attacher à cette résilience.
continuer à prendre des mesures sur la construction de bâtiment
le plus neutres possibles, favoriser la thalassothermie. Les boucles
Larvotto et Condamine sont opérationnelles et celle de Fontvieille a été « S’abstenir de
prolongée. Il n’est pas possible de raccorder tous les bâtiments de la
Principauté mais j’ai demandé à Seawergie de faire une projection du communiquer
maillage optimal au regard des capacités de production de ce réseau
vertueux. Nous misons donc sur le mix énergétique avec aussi le permet de cibler
déploiement actuel de 5000 m2 de panneaux solaires sur le territoire les vraies questions
monégasque, ainsi que la production d’énergie renouvelables par les CONSEIL ET CRÉATION www.brand-lovers.com
investissements portés par Monaco Energie Renouvelable. Plus nous que les gens se posent
convergeons vers ce mix énergétique, moins nous serons dépendants
et plus nous aurons réduit l’impact carbone du bâti. La renaturation plutôt que
de la ville est par ailleurs essentielle. Monaco doit pouvoir traduire surcommuniquer. »
ses engagements forts à l’international sur son territoire avec une
biodiversité en ville.

Faut-il des mesures radicales selon vous? Le BTP est traditionnellement un milieu d’hommes. Est-ce que cela
L’arrêt du fuel fait partie des mesures radicales mais toute mesure change quelque chose pour vous dans votre management ?
radicale nécessite une concertation préalable. Il faut trouver des so- J’ai toujours travaillé dans un milieu d’hommes et je succède à
lutions palliatives. Aujourd’hui, la question se pose sur l’intégration du Marie-Pierre Gramaglia, qui a supervisé ce département pendant 10
biofuel, moins polluant que le fuel ou le gaz. Le biofuel a par exemple ans. Je suppose que cela ne doit donc pas changer grand chose à
un intérêt pour la mobilité et les engins de chantier pour lesquels l’environnement des fonctionnaires du département habitués à être
l’électricité est souvent moins performante. L’hydrogène figure aussi managés par une femme. C’est à eux qu’il faut poser la question…
sur ma feuille de route. Un groupe de travail planche actuellement sur
l’approvisionnement en hydrogène. Mais nous ne disposons pas encore Quelles sont les caractéristiques d’un leader pour vous?
de process suffisamment éprouvé pour envisager une implémentation La vision à moyen et long terme, la détermination, la motivation,
en Principauté. Il y a un projet de prototype de station hydrogène pour l’agilité et la communication. Parfois, l’absence de communication fait
2023. De même, le projet de navette hydrogène est reporté car le partie de la stratégie de communication. S’abstenir de communiquer
groupe de travail de la Métropole Nice Côte d’Azur, sur le sujet auquel permet de cibler les vraies questions que les gens se posent plutôt www.jutheau-husson.com
participe la Principauté a constaté, après avoir auditionné différents que surcommuniquer. 24 boulevard Princesse Charlotte - 98000 Monaco - (+377) 97 97 22 22

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